Framtidens AI-jobb är här med nya uppgifter

AI förändrar just nu arbetsmarknaden i grunden. Vi talar inte längre om framtidsvisioner – utvecklingen sker i realtid. Företag som för bara några år sedan hade enstaka digitaliseringsprojekt på gång står idag inför ett skifte där AI genomsyrar hela verksamheten. Det innebär både möjligheter och utmaningar, men framför allt helt nya typer av AI-jobb.

En av de största möjligheterna? Nya yrkesroller som inte ens existerade förra året. Det är roller som kan avgöra om ditt företag ligger steget före eller hamnar på efterkälken.

I den här artikeln tittar vi på några av de mest spännande nya AI-jobben, varför de behövs och hur du som arbetsgivare kan hitta och anställa rätt personer – antingen som fasta medarbetare eller interimskonsulter. Vem behöver du? Vi på IMS finns här för dig när du behöver.

1. AI-strategerna är arkitekterna bakom företagets AI-satsning

En AI-strateg är inte bara en tekniknörd. Det är en person som kan översätta affärsmål till AI-lösningar. Rollen kräver både affärsförståelse och teknisk kompetens. AI-strategen ser helheten och kan planera hur olika AI-appar, agenter och verktyg kan samverka för att ge maximal effekt.

Exempel på arbetsuppgifter:

Kartlägga verksamhetens processer och identifiera var AI kan skapa värde.
Ta fram en långsiktig AI-roadmap.
Säkerställa att AI-projekt är i linje med företagets övergripande mål.
Hålla sig uppdaterad om nya AI-teknologier och hur de kan integreras.

Varför behövs de?
Utan en tydlig strategi blir AI-satsningar lätt spretiga och kortlivade. En AI-strateg skapar en röd tråd som samstämmer med företagets mål och behov, och som säkerställer att investeringarna ger avkastning.

2. AI-integrationsexperter är de som får alla bitar att fungera tillsammans

Företag börjar nu använda flera AI-applikationer samtidigt: språkmodeller för kundtjänst, analysverktyg för data, generativa AI-verktyg för marknadsföring, och automatiseringsplattformar för interna processer.

Problemet? Dessa system pratar inte alltid med varandra.

AI-integrationsexperten är den som kan bygga ”bryggorna” mellan verktygen, ibland via färdiga API:er, ibland genom skräddarsydda lösningar. Det kan handla om att skapa ett helt ekosystem av AI-agenter som samarbetar och automatiserar arbetsflöden.

Exempel på arbetsuppgifter:

Sätta upp och konfigurera AI-appar så att de fungerar sömlöst.
Koppla AI-lösningar till befintliga system (CRM, ERP, intranät).
Utveckla specialanpassade agenter för olika avdelningar.
Optimera datadelning och säkerställa datasäkerhet.

Varför behövs de?
Tekniken finns redan, men utan integration blir AI bara ett lapptäcke av lösningar. Integrationsexperten ser till att allt fungerar som en helhet.

3. AI-tränare och prompt engineers finjusterar hjärnan bakom AI

En AI-modell är bara så bra som den data och de instruktioner den får. Här kommer AI-tränare och så kallade prompt engineers in i bilden. De är experter på att mata AI med rätt typ av information och formulera instruktioner som ger de bästa svaren.

Exempel på arbetsuppgifter:

Anpassa generella AI-modeller till företagets behov och språkbruk.
Skapa interna ”prompt-bibliotek” för olika arbetsuppgifter.
Utbilda personal i hur man får ut maximalt av AI.
Testa och mäta resultat för att ständigt förbättra AI:s prestation.

Varför behövs de?
Fel input ger fel output. Prompt engineers säkerställer att AI blir ett effektivt arbetsverktyg istället för en tidstjuv.

4. AI-etikspecialister som vakthundar för transparens och trygghet

När AI används i stor skala dyker etiska och juridiska frågor snabbt upp:

Hur hanteras känslig data?
Finns risk för bias eller diskriminering?
Hur transparent är AI:ns beslutsprocess?

AI-etikspecialister arbetar med att ta fram riktlinjer och rutiner för att AI ska användas på ett ansvarsfullt och lagligt sätt.

Exempel på arbetsuppgifter:

Säkerställa GDPR-efterlevnad och andra regulatoriska krav.
Utvärdera risker med AI-användning.
Skapa policies för AI-transparens och rättvisa.
Utbilda ledning och personal i etiska aspekter av AI.

Varför behövs de?
Rätt hanterat är AI ett kraftfullt verktyg – fel hanterat kan det leda till juridiska problem och skadat varumärke.

5. AI-change managers är bryggan mellan teknik och människor

Att införa AI handlar inte bara om teknik, det handlar också om förändring. AI-change managers är experter på att få med sig organisationen, hantera motstånd och hjälpa personal att känna sig trygga i den nya verkligheten.

Exempel på arbetsuppgifter:

Leda förändringsprojekt kopplade till AI-implementering.
Kommunicera nyttan med AI på ett sätt som engagerar.
Utforma utbildningar och workshops.
Förebygga och hantera oro bland medarbetare.

Varför behövs de?
Tekniska projekt misslyckas ofta för att människor inte är redo. Change managers ser till att tekniken faktiskt används – och används rätt.

Anställa eller välja interimslösning?

Många av dessa roller kan behövas akut, särskilt om ditt företag vill ligga i framkant. Men det är inte alltid nödvändigt att anställa direkt.

Fördelar med att anställa:

Kompetensen stannar i företaget.
Djupare förståelse för verksamheten.
Långsiktig strategi och kontinuitet.

Fördelar med att hyra in interimskonsulter:

Snabb tillgång till expertkompetens.
Flexibilitet – skala upp eller ner efter behov.
Möjlighet att testa samarbetet innan eventuell anställning.

En vanlig modell är att börja med en interimskonsult som bygger upp strukturerna och utbildar personal, för att sedan ersättas eller kompletteras med en fast tjänst.

Var hittar man dessa specialister?

IMS har den AI-kompetens du behöver, både för fast anställning och för interimslösningar. Att börja söka nu är avgörande – efterfrågan på dessa kompetenser ökar explosionsartat, och konkurrensen om de bästa kandidaterna är redan hård. Varmt välkommen att kontakta oss för ett samtal om vad just din organisation behöver.

Agera nu, eller riskera att hamna efter

AI är inte längre något som kan ”vänta till nästa budgetår”. De företag som redan idag bygger upp AI-kompetens internt eller via interimslösningar kommer att få ett betydande försprång.

Genom att identifiera vilka roller ditt företag behöver och agera snabbt kan du säkerställa att ni inte bara följer med utvecklingen – utan leder den.

Framtidens jobb är redan här. Frågan är: vem behöver du anställa först? Är du osäker ska du boka ett digitalt möte eller telefonsamtal och använda IMS erfarenhet som bollplank.