Blogg

2025 bjuder på en av de mest generösa jul- och nyårsperioderna på länge. Med bara några få uttagna semesterdagar kan man få nästan två veckors sammanhållen ledighet. För många är det här årets lugnaste period – och den perfekta chansen att återhämta sig inför ett nytt år som kommer kräva fokus, energi och kreativitet. Men […]

Marknadsorganisationer står inför sitt största kompetensskifte på över ett decennium. Åren av stabila processer, traditionella kampanjer och specialistroller håller snabbt på att ersättas av nya dynamiska krav: datadrivet beslutsfattande, AI-drivna arbetsflöden, cross-channel-strategier och en helt ny förväntan på resultat i realtid. Vilka kompetenser efterfrågas – och vad saknar flest företag? När vi på IMS Interim […]

Världen runt oss förändras snabbare än någon gång tidigare i modern tid. Digitalisering, artificiell intelligens, nya kundbeteenden, globala oroligheter och en alltmer flexibel arbetsmarknad sätter hård press på organisationer att ständigt anpassa sig. Det som fungerade igår är inte nödvändigtvis det som fungerar imorgon. Därför blir förmågan att genomföra förändring – på riktigt – en […]

De senaste åren har förändrat näringslivet i grunden. Nya digitala beteenden, ett skifte mot automatisering och AI, ökade krav på hållbarhet, nya arbetsmönster – och en arbetsmarknad där de mest eftertraktade kompetenserna sällan är tillgängliga på traditionellt sätt. Har ditt företag hängt med i förändringarna? Många företag står idag mitt i ett vägskäl: fortsätta arbeta […]

När lågkonjunkturen drar ut på tiden är det lätt att trycka på pausknappen. Men historien visar att de företag som vågar tänka långsiktigt kring kompetensförsörjning – även i osäkra tider – är de som står starkast när konjunkturen vänder. I tidigare lågkonjunkturer har framgångsrika företag gjort något som andra inte vågat: de har fortsatt rekrytera, […]

Genom att anlita en förändringsledare kan du ta kontroll över den oundvikliga utvecklingen som påverkar ditt företag och er organisation. Här listar vi fem olika områden där medveten förändringsledning gör skillnaden mellan framgång och misslyckande. 1. Struktur och metod Förändringsledare arbetar utifrån beprövade modeller som gör komplexa processer greppbara. Två av de mest använda är: […]

I tider av osäkerhet och snabba skiften ställs organisationer inför allt större krav på att både effektivisera och utveckla sig själva. Lågkonjunkturen pressar företag att se över sina kostnadsstrukturer, samtidigt som digitalisering och artificiell intelligens (AI) radikalt förändrar både arbetssätt och affärsmodeller. Att kunna hantera denna dubbelhet – att både skära ned och växa genom […]

När lågkonjunkturen pressar kostnaderna och AI förändrar arbetslivet i grunden står organisationer inför en dubbel utmaning: att effektivisera och utveckla samtidigt. Här blir förändringsledaren avgörande, och i dagens läge är det helt nödvändigt att den här rollen finns i din organisation. Varför? För att förändring inte handlar om strategidokument eller nya system – utan om […]

IMS får mycket positiv återkoppling på våra insatser för kunderna när det gäller rekrytering och interim. Det handlar ofta om hur vi har en djup affärsförståelse och att vi är lösningsorienterade. Vårt mål är att hjälpa våra kunder till framgång och bättre resultat. Vi ser fram emot att fortsätta stötta våra kunder i deras framgångsresor […]

När områden och flöden i marknadsavdelningens jobb definierats som lämpliga att ta hjälp av AI för att lösa skapar det nya yrkesroller. Vilka befattningar eller roller blir aktuella och vad innebär dessa befattningar och roller konkret? När en marknadsavdelning kartlagt vilka områden och arbetsflöden som är lämpliga för AI-stöd, blir nästa steg att förstå vilka […]

AI är just nu en av de mest omvälvande drivkrafterna i arbetslivet, och som chef behöver du tänka både strategiskt och mänskligt. Här tittar vi närmare på några perspektiv. 1. Se AI som en partner, inte bara ett verktyg 2. Förändringsledning är fortfarande mänskligt 3. Bygg en kultur av lärande och experiment 4. Strategiskt perspektiv […]

Anna Stighagen van Alphen är CMO på Skånska Byggvaror. Här berättar hon om hur de upplever samarbetet med IMS. ”IMS sätter sig in i vår affär, ser till oss som kund och som helhet, men också i varje enskild rekrytering. Det är imponerande. Vi på Skånska Byggvaror känner att IMS månar om affär och långsiktighet. […]