Hybrid- och distansarbete – en vinstaffär för både produktivitet och arbetsgivare
Hybrid- och distansarbete har gått från att vara en nödlösning under pandemin till att bli en central del av det nya arbetslivet. Trots att vissa arbetsgivare ropar efter full närvaro på kontoret visar både internationell och svensk forskning att flexibla arbetsformer är ett smart drag – för såväl medarbetarnas välmående som företagets resultat. Här visar vi varför, tillsammans med exempel från svenska företag och organisationer.
1. Produktiviteten ökar – det visar både svenska och internationella siffror
En forskningsöversikt från Högskolan i Gävle, där 43 vetenskapliga artiklar analyserades, visade att majoriteten rapporterade förbättrad prestation hos anställda som arbetade på distans. Kvaliteten på arbetet påverkades inte negativt – snarare tvärtom.
Enligt en global undersökning av Australian HR Institute (AHRI) uppgav 45 % av arbetsgivarna att produktiviteten ökade med hybridarbete, medan endast 11 % såg en negativ effekt.
Exempel: Skatteverket
Skatteverket är ett exempel på en svensk myndighet som valt att fullt ut omfamna distansarbete. Efter pandemin införde de ett långsiktigt hybridupplägg där anställda själva får styra mycket över var arbetet utförs. Resultatet? Myndigheten rapporterar oförändrad eller ökad produktivitet och ökad medarbetarnöjdhet.
2. Ekonomiska vinster: Minskade kontorskostnader och förstärkt hållbarhet
Distansarbete innebär konkreta besparingar. Enligt USA Career Institute kan företag spara upp till 10 600 USD (ca 110 000 SEK) per anställd och år genom minskade utgifter för kontorsutrymmen, el, material och service.
Exempel: Telia
Telia Company rapporterade under pandemin att de genom att ställa om till distansarbete kunde minska sina kontorsytor avsevärt. Detta gav både kostnadsbesparingar och ett minskat klimatavtryck – något som också stärker företagets hållbarhetsprofil.
3. Medarbetarna trivs – och stannar kvar längre
En undersökning av IMS kund, Great Place to Work Sverige, visade att:
- 93 % av de som jobbar på distans vill fortsätta med det, och
- 70 % upplever att distansarbete förbättrat både arbetsliv och privatliv.
Företag som erbjuder flexibilitet i arbetet upplever dessutom upp till 25 % lägre personalomsättning enligt internationella studier – en tydlig signal om att tillit och autonomi skapar lojalitet.
Läs mer om undersökningen från Great Place to Work i vår andra artikel [länk till bloggartikel 1 april].
4. Rekrytering: Hela Sverige som arbetsmarknad
Distansarbete innebär att företag inte längre behöver begränsa sig till storstadsregioner. Det öppnar dörrar till en bredare och mer diversifierad talangpool. För kompetensintensiva branscher är det en enorm fördel.
Exempel: VGR IT
IT-avdelningen inom Västra Götalandsregionen (VGR IT) har framgångsrikt rekryterat specialister från hela landet tack vare distansarbete. Genom att inte kräva fysisk närvaro på plats varje dag har de kunnat anställa talanger som annars inte hade varit tillgängliga.
Flexibilitet lönar sig
Både data och svenska exempel visar att hybrid- och distansarbete ger:
- Högre produktivitet
- Lägre kostnader
- Högre medarbetarnöjdhet
- Starkare arbetsgivarvarumärke
- Ökad tillgång till kompetens
Om ditt företag vill framtidssäkra organisationen, attrahera toppkompetens och behålla nöjda medarbetare – då är det flexibla arbetssättet inte längre ett ”nice to have”, utan ett strategiskt måste.
Vi på IMS finns här för dig och kan ge stöd omedelbart vid rekrytering och organisationsförändringar, vare sig du behöver ta in kompetens temporärt eller direktrekrytera. Våra jobbkandidater och interimskonsulter är experter inom en rad viktiga områden och har gedigen erfarenhet. Varmt välkommen att kontakta oss för ett samtal om vilka behov som just din organisation har just nu.