Interimslösningar är nyckeln till framgång i en föränderlig värld
Världen runt oss förändras snabbare än någon gång tidigare i modern tid. Digitalisering, artificiell intelligens, nya kundbeteenden, globala oroligheter och en alltmer flexibel arbetsmarknad sätter hård press på organisationer att ständigt anpassa sig. Det som fungerade igår är inte nödvändigtvis det som fungerar imorgon. Därför blir förmågan att genomföra förändring – på riktigt – en av de mest avgörande konkurrensfördelarna i dagens näringsliv.
Men att leda förändring är svårt. Det handlar inte bara om att införa ett nytt system, ett nytt arbetssätt eller en ny strategi. Det handlar om människor, kultur, trygghet, beteenden och rutiner. Det handlar om att skapa förtroende och tydlig riktning samtidigt som de dagliga rutinerna ska fungera. Och det kräver ofta kompetenser som inte alltid finns i organisationen här och nu.
Det är här interimslösningar kommer in som ett av de mest effektiva verktygen för att driva förändringsresor.
Förändring är ett projekt – inte en permanent organisationstillgång
När företag står inför en förändring uppstår ofta ett glapp mellan nuläge och önskat läge. För att fylla det glappet behövs erfarenhet och ledarskap. Men många organisationer försöker lösa detta med permanenta rekryteringar, vilket inte alltid är det optimala.
”Förändring är typiskt något som har en tydlig start och ett tydligt slut. Därför passar det ofta sämre med ett permanent tillskott, och bättre med en interim lösning som har rätt kompetens för uppgiften, här och nu.”
– Johan Larsson, VD och grundare av IMS Rekrytering & Interim
En interim chef eller specialist kommer in med uppdraget att genomföra något konkret – exempelvis:
- Implementera en ny marknadsstrategi
- Driva en digital transformation
- Stärka ett marknadsteam efter personalförändringar
- Förbättra sälj- och kundprocesser
- Bygga upp intern struktur och kommunikation
- Skala en organisation inför expansion
När uppdraget är klart, avslutas det. Det skapar ett fokus, ett tempo och en tydlighet som ofta saknas när förändring läggs på den ordinarie organisationens axlar.
Neutralitet och erfarenhet – två avgörande nycklar i förändringsledning
Ett av de största hindren i förändringsresor är kultur och intern dynamik. I många organisationer finns historik, roller, lojaliteter och interna mönster som gör att förändring möts med försiktighet eller motstånd. En interim ledare kommer däremot in med en utifrånblick.
”En interim konsult har inte samma interna bagage. Det gör det lättare att både ta svåra beslut och få acceptans, eftersom man kan vara neutral och objektiv.”
– Johan Larsson, VD och grundare av IMS Rekrytering & Interim
Dessutom har interima ledare ofta gjort resan tidigare – i flera olika miljöer. De bär med sig konkreta erfarenheter, metoder och fallgropar, och kan därför undvika den vanligaste typen av misstag.
Det är en skillnad mellan att veta hur man ska göra och att ha gjort det i praktiken. Interima personer har gjort det.
Förändringsledning handlar om människor – inte bara processer
Många företag tror att förändring handlar om nya system, strukturer eller processkartor. Men den verkliga utmaningen är att få människor att vilja förändra sina beteenden.
- Hur får vi team att känna sig trygga i förändring?
- Hur säkrar vi motivationen?
- Hur kommunicerar vi på ett sätt som skapar delaktighet?
- Hur hanterar vi motstånd?
Detta är frågor som en interim förändringsledare arbetar med från dag ett.
“Vi brukar säga att förändring inte går att informera fram. Den måste ledas fram. Det kräver lyhördhet, tydlighet och ett aktivt engagemang i människors vardag.”
– Johan Larsson, VD och grundare av IMS Rekrytering & Interim
En interim ledare är ofta mer praktiskt operativ än många traditionella förändringskonsulter. De leder möten, deltar i workshopar, sätter strukturer och säkerställer att arbetet händer – inte bara att det diskuteras.
Interim handlar inte om temporärt arbete – det handlar om temporär spetskompetens
Det är viktigt att förstå att interim inte är samma sak som att hyra ut personal. Det är inte en resurs för att fylla en lucka. Det handlar om att tillföra exakt rätt kompetens vid exakt rätt tidpunkt.
“Vi matchar inte bara CV med en roll. Vi matchar personlighet, förändringsförmåga, branschförståelse och ledarskap. Förändring sker mellan människor, inte på ett papper.”
– Johan Larsson, VD och grundare av IMS Rekrytering & Interim
Resultatet: Effekt, högt tempo och hållbarhet
En väl ledd förändringsresa syftar inte bara till att nå ett mål – utan att lämna organisationen starkare än innan.
När en interim ledare lämnar uppdraget ska följande kriterier vara uppfyllda:
- Teamet ska vara självständigt
- Processerna ska vara förankrade
- Kulturen ska ha rört sig i rätt riktning
- Organisationen ska ha ökad förmåga att förändra även framåt
Det är detta som skapar verkligt värde.
En interimslösning skapar tempo, fokus och konkreta resultat
I en tid där förändring är konstant, är förmågan att leda förändring en av de viktigaste konkurrensfaktorerna. Men förändring kräver dedikerat ledarskap, objektivitet och erfarenhet – något som ofta saknas internt.
Interima lösningar erbjuder precis det: temporär spetskompetens för ett tydligt definierat uppdrag. De skapar tempo, fokus och resultat. De frigör organisationen från interna låsningar och ger trygghet i förändring.
“Vår roll är att hjälpa organisationer växa genom förändring. Inte trots den.”
– Johan Larsson, , VD och grundare av IMS Rekrytering & Interim
Varmt välkommen att kontakta oss på IMS för ett samtal om hur interimslösningar kan bli en avgörande skillnad för framgång.