Social hållbarhet – en framtidssäker arbetsplats
Social hållbarhet har blivit ett allt flitigare diskuterat ämne i Sverige, särskilt med fokus på arbetsplatskultur, medarbetarnas välmående och arbetsgivarens ansvar. I denna artikel kommer vi att belysa de viktigaste diskussionerna kring dessa områden och hur företag kan arbeta för att skapa en socialt hållbar arbetsmiljö.
Arbetsplatskultur är grundpelaren för hållbarhet
Arbetsplatskultur är grunden för en socialt hållbar arbetsmiljö. En positiv arbetsplatskultur främjar öppenhet, respekt och inkludering. Det handlar om att skapa en miljö där alla medarbetare känner sig värderade och hörda. I Sverige ser vi en stark trend mot att företag aktivt arbetar med att skapa inkluderande och respektfulla arbetsmiljöer, där mångfald ses som en styrka.
Medarbetarnas välmående är en nyckel till framgång
Medarbetarnas välmående är en central del av social hållbarhet. Detta inkluderar både fysisk och psykisk hälsa. Företag i Sverige har börjat inse värdet av att investera i sina medarbetares hälsa genom exempelvis friskvårdstimme under arbetstid, utökat friskvårdsbidrag, kringtjänster som massage på arbetsplatsen eller concierge för att få ihop livspusslet och flexibla arbetstider samt möjligheter till hybrid- och distansarbete i större utsträckning.
Att prioritera medarbetarnas välmående leder till lägre sjukfrånvaro och högre engagemang på arbetsplatsen. Det visar att investeringar i social hållbarhet är lönsamma.
Ledarskapets betydelse för social hållbarhet
Ledarskapet spelar en avgörande roll för att skapa och upprätthålla en socialt hållbar arbetsplats. Ledare sätter tonen för arbetsplatskulturen och är förebilder för de värderingar och beteenden som främjas inom organisationen. Genom att visa empati, lyhördhet och rättvisa kan ledare skapa en trygg och stödjande arbetsmiljö.
En bra ledare uppmuntrar öppen kommunikation, ger konstruktiv feedback och stödjer medarbetarnas personliga och professionella utveckling. Dessutom är det viktigt att ledare är medvetna om och aktivt arbetar för att motverka diskriminering och trakasserier på arbetsplatsen.
Arbetsgivarens ansvar – mer än bara ett lagkrav
Arbetsgivare har ett stort ansvar när det gäller att främja social hållbarhet. Detta ansvar sträcker sig bortom lagkrav och handlar om att skapa en arbetsmiljö där medarbetarna trivs och kan utvecklas.
I Sverige är det vanligt att arbetsgivare erbjuder utbildningar i hållbart ledarskap och arbetar aktivt med att förebygga arbetsrelaterad stress. Det handlar om att investera i ledarskap och medarbetarnas utveckling, skapa tydliga riktlinjer och policys för att förebygga diskriminering och trakasserier, samt främja balans mellan arbete och privatliv.
Social hållbarhet är en lönsam investering för ett företag eftersom det effektivt minskar kostnaderna för nyrekrytering och eliminerar bortfall av personal som inte trivs. Detta är positivt för employer branding och innebär att fler kvalificerade kandidater söker till varje utlyst tjänst.
Medarbetarnas ansvar för social hållbarhet
Medarbetarna har förstås själva del i ansvaret att bidra till en socialt hållbar arbetsplats. Detta innebär att visa respekt och stöd för kollegor, delta aktivt i att skapa en inkluderande och positiv arbetsmiljö och rapportera eventuella problem eller missförhållanden till ledningen.
Att vara en ansvarstagande medarbetare innebär också att ta hand om sin egen hälsa och välmående, samt att vara öppen för att delta i företagets hälsofrämjande initiativ. Genom att arbeta tillsammans och stödja varandra kan medarbetare bidra till att skapa en arbetsplats där alla trivs och kan prestera på bästa möjliga sätt.
Praktiska steg för att främja social hållbarhet
För att företag ska kunna främja social hållbarhet på arbetsplatsen, kan följande steg vara användbara:
- Utveckla och implementera en inkluderande arbetsplatskultur.
- Erbjuda hälsofrämjande program och stöd för medarbetarnas välmående.
- Investera i utbildningar och utvecklingsmöjligheter för anställda.
- Skapa tydliga riktlinjer och policys för att förebygga diskriminering och trakasserier.
- Främja balans mellan arbete och privatliv genom flexibla arbetstider och möjligheter till hybrid- och distansarbete.
Hämta stöd från IMS
Det här är ett relativt nytt område och många företag saknar fortfarande kvalificerad kompetens för att tillämpa och redovisa social hållbarhet. Behöver ditt företag extra stöd inom ämnet har IMS både interimskonsulter och jobbkandidater som är experter inom området. Varmt välkommen att kontakta oss för en förutsättningslös diskussion.